Методика
главного инженера проекта (главного архитектора проекта) в саморегулируемой организации
Стремительное развитие в РФ саморегулируемых организаций, специализирующихся на проектных работах, обусловило [ 1, пункт 1.6 ] необходимость аттестации более 45 тыс. главных инженеров проекта (главных архитекторов проекта). Должность ГИП (ГАП) является одной из самых ответственных и требующей наивысшей профильной квалификации, среди участников процесса проектирования. Таким образом, аттестацию специалистов такого уровня могут осуществлять лишь небольшое количество инженеров и архитекторов, обладающих соответствующей квалификацией. Даже в этом случае неизбежно возможны конфликтные и стрессовые ситуации [ 2 ], связанные с высокой производственной загрузкой аттестуемых специалистов, а также с возможной разницей в квалификации проверяющих и проверяемых в пользу последних. На сегодня в процессе аттестации, в основном, используются два основных типа оценки знаний [ 3 ]: «объективная» (на основе тестов, состоящих из закрытых вопросов с вариантами ответов) и «субъективная» (на основе собеседования в виде открытых вопросов и личного суждения проверяющего о правильности и полноте ответов). Оба варианта имеют ряд существенных недостатков, с точки зрения аттестации высококвалифицированных специалистов:
В настоящее время членами СРО, часто являются, организации из регионов географически удаленных друг от друга на большие расстояния, что дополнительно затрудняет аттестацию, увеличивая временные и финансовые затраты: для проведения аттестации отвлечение работников от выполнения повседневной деятельности, сопряженное с длительными переездами. Современные информационные технологии позволяют проводить оценку уровня знаний через сеть Интернет, что, в свою очередь, позволяет экономить средства и время на переездах, а также обеспечивает комфортное участие в тестировании специалистов, находящихся на территориях с существенной разницей во времени. На сегодня существует большое количество решений обеспечивающих проведение дистанционной оценки уровня знаний, они разделяются на платные (adobe.com, dimdim.com, yugma.com, skype.com, gotomeeting.com) и бесплатные (google.com, facebook.com, skype.com, oovoo.com, moodle.org, 15-51.com,) сервисы. Большинство услуг предоставляемых платными сервисами также представлено в составе бесплатных порталов. Таким образом, для внутреннего использования, в условиях сокращенного бюджета нет смысла расходовать средства на платные версии сервисов, намного эффективнее использовать эти средства на подготовку и проведение дистанционной аттестации. К сожалению, абсолютный лидер среди бесплатных средств дистанционного образования и оценки уровня знаний Moodle.ORG, использует для «объективного» тестирования системы, обладающие описанными недостатками, поэтому рассмотрим пример проведения дистанционной аттестации с использованием менее распространенной бесплатной системы 15-51.com, лишенной вышеперечисленных недостатков.
На базе Системы относительной оценки знаний (15-51.com), внутрикорпоративного портала СРО и аттестационной комиссии СРО
Портал 15-51.com использует инновационную методику относительной оценки знаний [ 4 ], позволяющую получить выборку участников тестирования по одной теме или набору тем, отсортированную по уровню знаний относительно друг друга. Использование портала бесплатно. При оценке уровня знаний (участие в тестирование) тестируемым разрешается использовать справочную литературу, нет ограничений по времени ответа на один вопрос, возможно, использовать справочные материалы и подсказки коллег, участники тестирования могут задавать свои вопросы другим участникам тестирования, тем самым повышая свой рейтинг, пропорционально сложности заданных вопросов и сложности верно отвеченных вопросов. В случае неверного ответа, участнику тестирования показывают верный ответ с объяснением и ссылкой на источник, чем дополнительно повышают его уровень знаний. Портал позволяет участникам тестирования не публиковать свои персональные данные. Также портал позволяет проводить относительную оценку знаний внутри создаваемых пользователями закрытых групп
Внутрикорпоративный портал СРО будет использован для публикации внутренних инструкций по проведению дистанционной аттестации, обсуждения хода проведения дистанционной аттестации, а также для публикации персонализированных результатов и подведения итогов; аттестационная комиссия СРО выполняет свои основные функции по организации дистанционной аттестации.
Предлагаемая методика обеспечивает внутреннюю конкуренцию в процессе проверки знаний, устойчива к публикации (обнародованию) ключей тестов, снижает влияние психофизического состояния тестируемых и членов аттестационной комиссии на результаты тестов, снижает стрессовое воздействие аттестации, существенно уменьшает количество рабочего времени, необходимого сотрудникам организаций членов СРО на прохождение аттестации, экономит бюджет СРО за счет использования бесплатных ресурсов сети Интернет.
Не следует назначать окончание регистрации в группах и подведение итогов аттестации менее чем с двух недельным интервалом – это увеличивает влияние психофизического состояния тестируемых на результаты тестов (средняя продолжительность больничного в РФ, среди высоко квалифицированных ИТР, не превосходит 5 рабочих дней), а так же может нарушить сложившийся в организациях членах СРО график отпусков (средняя продолжительность отпуска в РФ, среди высоко квалифицированных ИТР, не превосходит 14 календарных дней), и вызвать дополнительный стресс тестируемых.
Не следует назначать слишком высокую стоимость разового участия в дистанционной аттестации, так как большинство специалистов будет проходить ее по нескольку раз, а слишком высокая стоимость аттестации, будет способствовать, поиску дополнительных способов уклониться от ее прохождения.
Не следует увеличивать количество аттестованных сотрудников в рамках одной группы более 30% - это, как показала мировая практика, существенно снижает среднее качество знаний аттестованных.
Правила дистанционной аттестации
Очное обучение
Групповой тренинг
Тимбилдинг
Оглавление - Общее оглавление справочной системы